从图纸到上路,一条八公里的新线路要跑三遍:看路况、看人流、看换乘。
第一家店靠街坊,第二家店要面对陌生客流。开了三个月,他们把菜单改了两次。
同样的四十分钟,不再念法条,而是给学生四个具体场景,让他们自己判断。
一个人、一间门面、两百多件包裹,分拣靠的是墙上的三排货架和一本登记簿。
步道修好之后,最先补的不是景观,而是三处转弯的护栏和五块指示牌。
四十七个人,两年,一千八百多个小时。排班表贴在群里,谁有空谁接。
预警发布的那晚,泵站里三个人守了六个小时,盯的是水位尺和两台机组的电流。